Wal-Mart: ?Fa?a pilhas altas e venda barato? ao redor do globo! O ponto de vista interno: Os funcionários da Wal-Mart que não pensarem world-widemente estarão trabalhando para a empresa errada. David Glass, executivo-chefe, Wal-Mart. O ponto de vista externo: A Wal-Mart deve pensar e agir como se fosse uma empresa world-wide. Caso contrário, o crescimento que conseguir nos Estados Unidos não será suficiente para manter seu resolution no mercado acionário. Ela precisa se fazer presente na América do Sul. Ela precisa se fazer presente na Ãsia. Ela precisa se fazer presente na Europa. George Rosenbaum, Leo. Shapiro Associates.
Quando um varejista importante como a Wal-Mart decide pela expansão global e nela empenha sua vontade e dinheiro, é impressionante o que consegue fazer. No finale da década de 1980, a Wal-Mart era, em grande parte, um fenômeno norte-americano; ao think da década de 1990 era uma presença global pronta para ocupar a posição de maior v...If you want to get a full essay, order it on our website: OrderCustomPaper.com
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